Stelling: HNW moet je niet implementeren, maar faciliteren. Mooie binnenkomer, toch?
Ik bedoel dat we niet moeten proberen nieuw te gaan werken door met elkaar af te spreken het vanaf morgen te gaan doen. We neigen er allemaal naar om richtlijnen, bezettingsgraden, protocollen en randvoorwaarden op te gaan stellen, terwijl HNW juist draait om vertrouwen en verantwoordelijkheid. Medewerkers moeten dus vertrouwd worden dat ze zelf hun verantwoordelijkheid nemen in het fatsoenlijk 'draaien' van een afdeling. De werkgever moet zorgen voor faciliteiten in de vorm van flexplekken, laptops, smartphones, communicatie- en collaboratiesoftware, zodat het de meedweker mogelijk gemaakt wordt gebruik te maken van de voordelen van HNW. Ik zou er daarbij ook voor willen opteren het beschikbaar stellen van deze faciliteiten niet als "HNW-programma" te bestempelen, maar dit gewoon te doen als individuele acties.
Lees verder op bijoeben.nl...
